Andreas Rehberg im Interview: Konzepte überdenken

Im Interview mit der G&B-Pressestelle gibt Geschäftsführer Andreas Rehberg einen Einblick in den momentanen Zustand der Märkte für Bürovermietung, Einzelhandelsvermietung und der Vermietung von Logistik- und Lagerflächen in Hamburg.

Herr Rehberg, der Lockdown im Frühjahr liegt einige Monate zurück. Merkt man davon noch was auf dem Hamburger Büromarkt?

Andreas Rehberg: Ja. Viele Unternehmen arbeiten noch immer überwiegend vom Homeoffice aus und gehen ganz anders mit ihrer Büroplanung um als vorher.
 

Wie denn?

Rehberg: Viele Firmen, bei denen schon feststeht, wie es weitergeht, beschäftigen sich mit neuen Bürokonzepten. Und mit der Frage, ob sie weiterhin so viel Bürofläche brauchen wie sie aktuell haben.
 

Warum?

Rehberg: Die Entscheider haben gesehen, dass Homeoffice in vielen Branchen funktionieren kann. Und sich so auch der Betrieb während eines Lockdowns aufrechterhalten lässt. Wenn aber nicht mehr alle Mitarbeiter gleichzeitig im Büro sind, kann sich der Flächenbedarf verändern.
 

Und wie?

Rehberg: Es muss nicht mehr zwingend pro Mitarbeiter genau ein Arbeitsplatz vorgehalten werden. Es kommt darauf an, mit welchen zeitlichen Strukturen ein Unternehmen plant. Also wie häufig in der Woche wie viele Mitglieder der Belegschaft gleichzeitig anwesend sind. Dann setzt man die Mitarbeiterzahl zu der Anzahl der Arbeitsplätze ins Verhältnis.
 

Gibt es Näherungswerte dafür?

Rehberg: Unserer Erfahrung nach bewegt sich das Verhältnis zwischen 0,8 und 0,5. Die Zahl 0,8 bedeutet, dass ein Unternehmen 100 Mitarbeitern 80 Arbeitsplätze zur Verfügung stellt. Das bedeutet aber nicht, dass eine Firma ihre Fläche dann auch tatsächlich reduzieren sollte. Da spielen noch ganz andere Überlegungen eine Rolle. 
 

Welche denn?

Rehberg: Beispielsweise, mit welcher Arbeitsumgebung eine Firma ihr Team dauerhaft motivieren und inspirieren kann. Viele Untersuchungen zeigen, dass sich das Umfeld direkt auf die Arbeitsergebnisse auswirkt. Neben der Flächengröße sollten sich Unternehmen also auch damit beschäftigen, welche Plattform für Begegnungen sie ihren Mitarbeitern bieten wollen, wenn sie im Büro sind.
 

Gibt es noch etwas zu bedenken?

Rehberg: Wir beraten unsere Kunden auch dahingehend, dass ihre Bürolandschaft reibungslose Arbeitsabläufe ermöglichen muss. Das können scheinbare Banalitäten sein, die später große Auswirkungen haben, beispielsweise die Zugangsregelung zu den Büros.